?       2025年7月31日，K8凯发进行了以《“十五五”期间医药国企高质量发展战术的若干思虑》为主题的专题培训
。广药集团总经理助理、总厂党委书记、管委会主任孔箭等党政辅导班子成员，整个中层治理干部、博士、经理以及基层治理人员、专业技术人员共约260人员参与培训
。本次培训结合线上线下方式进行
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?       广药集团总经理助理、总厂党委书记、管委会主任孔箭作了培训带头讲话
？准赋，当前国有企业正站在新一轮高质量发展的战术起点上，陪伴着“十五五”规划的造订与执行，集团对总厂的发展方向、鼎新蹊径和治理模式都提出了更高要求
。医药行业更是处于政策调整频仍、技术改革加快、市场格局沉塑的关键阶段
。若何在新局势下找准战术定位，优化资源配置，实现组织转型，是一个火烧眉毛、必须回覆好的沉大课题
。

?       本次培训出格约请了华南理工大学工商治理学院院长许治教授莅临总厂授课
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?       培训聚焦两大主题主题：一是企业战术转型，需结合国度战术研判行业走势，提前布局以保险战术科学可执行，因“十五五”是经济关键期与产业技术交汇期，前瞻性思路和清澈战术是高质量发展前提
；二是深入国企鼎新，要激活中高层治理团队这一“关键少数”，通过美满机造突破惯性思想，构建激励创新的治理文化，为战术落地提供保险
。

?       培训最后，党委副书记、工会主席叶莉莉作总结讲话，寄语参训人员以“一四三八”破局转型战术方针为指引，以“破局者”的姿势，以“实干家”的心灵，锚定指标、锐意进取，为推动总厂的战术转型与鼎新升级贡献更多智慧与力量
。

?       这次培训让参训人员系统把握了“十五五”发展脉络与绩效鼎新关键，更通过AI赋能内容打开技术驱动新视野
。各人纷纷暗示，将把所学使用到现实工作中，以实干姿势投身企业发展
。这场培训凝聚的共识与智慧，正化为推动K8凯发在“十五五”期间破浪前行的奋进动能，助力企业在高质量发展之路上扬帆远航
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